DESTINATARI |
Manager e dirigenti con esperienza e chiunque aspiri a posizioni di leadership, impegnati in attività di gestione e progettazione del lavoro del proprio team da remoto. |
DURATA |
4 ore |
EROGAZIONE |
Online |
OBIETTIVI |
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Oggi i nuovi strumenti di lavoro integrati a metodologie di gestione e progettazione consentono ai componenti di uno staff di lavorare a distanza comportando molteplici benefici per un’azienda, come la flessibilità per i dipendenti, risparmi aziendali attraverso un utilizzo più efficiente dello spazio lavorativo e maggiori possibilità per un’azienda di trattenere o acquisire talenti. Gestire le risorse umane a distanza è un compito che richiede grandi capacità di management acquisibili attraverso il potenziamento di alcune competenze metodologiche che affronteremo all’interno di questo corso.
I docenti coinvolti nel corso:
Raffaella Penna
Psicologa del lavoro e dell’organizzazione
Da più di 20 anni supporta professionisti nello sviluppo delle proprie competenze e potenzialità in funzione dei loro obiettivi personali, professionali e di business attraverso interventi di formazione, orientamento, counselling e coaching. E’ specializzata nell’utilizzo di innovative metodologie esperienziali ed interattive (games, metaforizzazione, tecniche recitative) per lo sviluppo delle competenze dei singoli e dei team. Dal 2008 si occupa di interventi per la prevenzione e la valutazione dello stress lavoro-correlato finalizzati alla promozione del welfare organizzativo presso aziende del comparto industriale e dei servizi educativi pubblici e privati.